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[科技不怕问]电视台节目独播是大势所趋吗?

2014-7-16 16:19| 发布者: nigouride| 查看: 222| 评论: 0

摘要: 网友“默语”:前段时间湖南电视台推出了芒果独播战略,热点综艺节目将不再与互联网公司合作。这是一种倒退还是进步?电视台节目独播是大势所趋吗?宋繁银(腾讯科技特约答题嘉宾):视频网站电视剧、综艺节目的流量 ...

网友“默语”:

前段时间湖南电视台推出了芒果独播战略,热点综艺节目将不再与互联网公司合作。这是一种倒退还是进步?电视台节目独播是大势所趋吗?

[科技不怕问]电视台节目独播是大势所趋吗?

宋繁银(腾讯科技特约答题嘉宾):

视频网站电视剧、综艺节目的流量中,超过一半的流量来自于电视台;一些视频网站以往以UGC为主,现在则开始改变策略,从UGC为主向影视内容为主过渡了。长远看,来自电视台的内容将是视频网站流量的主流。

视频网站为此付出巨额版权费用。电视节目版权收费最近这几年增长很快,过去几年是非常不理性的增长。现在视频网站用最笨的办法做内容,每家都有十几个亿的成本往里面砸,做一个搬运工的角色,把电影、电视剧或者是电视节目搬到互联网上,不能原创。这也是为什么湖南电视台决定独播给业界带来巨大震动的原因。

一、电视台节目独播是唯一正确的选择

电视台应该把自己的大型季播节目和内容放在自己家的新媒体上独播。独家才有价值。因为互联网视频不是纯粹的互联网生意,介于互联网和传媒之间,传媒是内容导向的。电视台的观众是电视台本身的内容决定的。

任何一个电视台的成功,离不开王牌节目。任何一个卫视,把自己的节目放在新媒体独家,这是正确的选择,这样能在新媒体上形成自己的内容高地。用户想看这个节目,必须上芒果,必须上金鹰。或者用户想看东方卫视的节目,必须上风行,这样就形成了内容高地,用户就会来,优酷、奇艺的节目竞争力就会下降。

视频网站很小的时候,电视台完全看不起视频网站。原来电视是一个独立的跑道,而且每年是一千亿左右的广告市场。互联网视频也是独立的跑道,只是很小,一开始可能几亿、十几亿、一百亿、两百亿。到今天,最大的视频网站的广告收入已经是中国第四大卫视的规模。这个时候,互联网视频这条跑道就已经显得油水很足了。这个时候,电视台如果还在不断地往这个跑道里面输送内容的话,视频的跑道会越跑越大。最后这两条跑道融合,融合的过程是视频把电视台吃掉,最后可能是这个结果。现在我认为电视台应该停止往视频输血,应该把自己的新媒体做大,来对抗新的媒体形态。我认为这是正确的。

靠内容形成自己的新媒体阵地,这是传统的电视传媒集团唯一的正确打法。电视最重要的是收视率和观众,观众不是你的,观众是属于这个节目的,而且电视台对这些观众一无所知。而互联网不一样,视频网站不叫观众,叫用户。不叫收视率,叫观看频次。用户一旦进入视频网站,会留下很多痕迹,视频网站要想办法让用户看更多的内容,把用户留住。

二、电视台正在拥抱互联网

电视台节目独播并不是要与视频网站“划清界限”,实际上电视台正在拥抱互联网。对电视台来讲,以独家的内容为战略高地,介入网络视频业务,是明智选择。这其中,也包括和视频网站进行资本联营,走台网融合道路。

台网融合是电视台的二次变革,变则通,变的过程中会有误判,纠正就是了,相反,抱残守缺,不思变革,才是最大的风险。

电视台在拥抱互联网的过程中,其内容生产、播出模式的变化,组织架构,机构的调整是必然的。比如需要建立专职部门整合台内所有新媒体业务,构建面向多终端的业务线,台网联动的项目化流程也会变化。另外,在多终端之间还需要建立起统一的数据平台,这也要有新的技术团队去运营。总之,电视台必须积极拥抱新媒体,进行各种台网联动的尝试。

三、电视台与视频网站是竞合关系

其实电视和互联网不是颠覆也不是对抗的关系,而是融合的关系,只有互相渗透,互相扶持,互相帮助,你中有我,我中有你,互相学习和参照,才可以创造新的营销方式和模式,包括对用户的吸引度,包括内容上的构建广告营销方式上更多的创新。

在新媒体大量涌现的今天,电视台不能再死守一角,需要积极拥抱变革,进行互联网化,也就是引入互联网+的模式。互联网化并非是内容在几个屏去显示,而是用何种方式去获取用户对内容的访问习惯。

互联网还是以产品、技术见长的业态。在这个过程里面互联网产品、技术依然要发挥它非常重要的特性。这个无论从节目制作到广告营销,到最终给用户的视频节目的产品,都会覆盖到产品技术的创新的方方面面。这是电视台需要向互联网视频企业取经和借鉴的。 所以说,台和网之间它是一个非常优势互补的战略协同的效益。

电视台在互联网化的过程中,与视频网站也会有竞争,但也会有合作,是竞合的关系,而不是彼竭我盈的零和竞争关系。

四、电视台和视频网站谁也不会颠覆谁

在电视节目的制作能力上,在视频节目原创能力上,电视台能力肯定远远超过互联网能力,而且这个能力时间超过五年,保守的说有十年。但电视台由于先天的基因影响,对互联网技术和运营缺乏认知,这是其短板,所以需要和互联网融合。电视台跟互联网的融合会导致节目内容生产的质变,而这种质变带来的好处是说会让年轻的观众回到电视机面前,也会让年轻观众在互联网上享受更优秀原创节目的服务。

毫无疑问,电视台的介入,将对现有的视频行业格局造成冲击和改变。但是电视台也受到一系列因素的限制,例如受播出时段的限制,无法像视频网站那样实现内容的多元化。

视频网站在互联网上用的是电视台的模式,业内人士会说互联网颠覆电视、冲击电视,或者是消灭电视。这个结论不正确。视频网站需要向电视台学习,互联网视频这个行业获取用户的成本很高,要维持住用户,需要花重金买内容。因此视频网站必须向电视台学习做原创内容。

最后,湖南电视台决定节目独播战略引发业内轰动,但其实芒果TV和金鹰网不是第一家独家的,第一家独家的是央视。央视网是第一家把央视的内容放到互联网上进行独家播放的。芒果今天做这个战略选择是正确的,可以预期的是,江苏电视台和浙江电视台是一定要跟进的。未来互联网视频的竞争里,肯定少不了广电系的力量。


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